Aile Şirketlerinde Geleceğin Liderleri Dijital Eğitimlerle Donanıyor

İş dünyasında yaşanan hızlı değişimler, aile şirketlerinin başarıyla geleceğe taşınabilmesi için yeni nesil liderlerin eğitimine büyük bir önem veriyor. Aile şirketlerinin yöneticiliğini devralan 3. ve 4. kuşak temsilcileri, dijital eğitimlerle kendilerini geliştirmek için önemli adımlar atıyor. Etkin Yöneticilik ve Liderlik Eğitiminden Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi Eğitimine, Finansal Yönetim Eğitiminden Bütçe Yönetimi ve Yöneticiler İçin Hukuk Eğitimine kadar birçok farklı başlıkta online eğitimler, genç liderlerin profesyonel gelişimlerine katkı sağlıyor.

“Yeni Nesil Liderlerin Donanımı Kritik”

Teedo Genel Müdürü Selçuk Aytekin, yeni nesil liderlerin öğrenmesi gereken çok şey olduğunu belirterek, “Aile şirketleri, hızla değişen bir ortamda başarılı olmak istiyorsa, yenilikçi ve deneyimli liderlere ihtiyaç duyuyor. Gelecek nesil liderlerin sadece yönetim becerilerine değil, dijital yetkinlikler, sürdürülebilirlik ve finans gibi birçok alanda derinlemesine bilgiye sahip olması gerekiyor,” dedi.

Aile Şirketlerinin Türkiye Ekonomisindeki Rolü

Türkiye’de aile şirketleri, ekonominin belkemiğini oluşturuyor. Ülke genelindeki şirketlerin yaklaşık %95’i ve KOBİ’lerin %99’u aile şirketlerinden oluşuyor. Ayrıca, ilk 100 ihracatçı şirketin 58’i aile şirketi olarak dikkat çekiyor. Aile şirketlerinde yönetim genellikle ilk iki kuşak tarafından devralınırken, günümüzde 3. ve 4. kuşak temsilcileri şirketlerin başına geçiyor. Ancak, bu nesillerin şirketi geleceğe taşıyacak vizyon ve becerilere sahip olup olmadıkları, yönetim geçişinin en büyük zorluklarından biri olarak öne çıkıyor.

Nesiller Arası Geçiş ve Eğitim İhtiyacı

Her kuşağın aile şirketlerine katılım ve büyüme süreçleri farklılık gösteriyor. İlk kuşak genellikle şirketi sıfırdan kuran ve tüm iş süreçlerine hâkim olan kişilerden oluşuyor. İkinci kuşak, büyüme sürecine tanıklık ederken, üçüncü ve sonraki kuşaklar daha oturmuş bir şirket yapısının başına geçiyor. Bu durum, üçüncü kuşaktan sonra genç liderlerin yönetim becerilerini geliştirmesini zorlaştırabiliyor.

Genç kuşak yöneticiler, deneyim eksikliklerini aşmak için dışarıdan eğitim almayı tercih ediyor. Özellikle Türkiye’de dört farklı kuşağın iş gücünde bir arada çalıştığı ve küresel krizlerin etkisiyle iş dünyasında yeni bir kültürün hakim olduğu bir dönemde, dijitalleşme ve otomasyon gibi hızlı değişimler, aile şirketi yönetimini daha da zorlaştırıyor.

Dijital Eğitimle Liderlik Becerileri Geliştiriliyor

Teedo Genel Müdürü Selçuk Aytekin, genç liderlerin eğitimle gelişmesi gerektiğini vurgulayarak, “Birçok genç lider, aile şirketlerinin başına geçerken kurumsal kültürü iç kaynaklardan öğrenmeye çalışıyor. Ancak, liderlik, finans, dijital yetkinlikler ve yönetişim gibi kritik alanlarda dışarıdan eğitim alarak kendilerini geliştiriyorlar,” dedi. Genç liderler, bu eğitimlerle yönetim becerilerini artırırken, iş dünyasında karşılaştıkları zorluklarla daha etkin mücadele edebiliyor.

Teedo, Genç Yöneticilere Eğitim Desteği Sağlıyor

Teedo, genç kuşak yöneticilerin kariyerlerinde önemli bir adım atmaları için online eğitim platformu sunuyor. Etkin Yöneticilik ve Liderlik Eğitiminden Kurumsal Sürdürülebilirlik Yönetimi Eğitimine, Finansal Yönetim Eğitiminden Bütçe Yönetimi ve Yöneticiler İçin Hukuk Eğitimine kadar birçok farklı eğitim, katılımcılara profesyonel gelişim imkânı tanıyor. Ayrıca, Teedo bünyesindeki eğitimlerde, global şirketlerdeki C Level yöneticileriyle çalışma fırsatı bulan genç liderler, farklı alanlarda uzmanlık ve deneyim kazanıyor.

Aile şirketlerinin uzun vadeli başarıları için, yeni nesil liderlerin dijital eğitimlerle donanımlı hale gelmesi büyük bir önem taşıyor. Bu eğitimlerle, genç liderler hem kişisel hem de mesleki gelişimlerini güçlendirerek, aile şirketlerini geleceğe taşımak için gerekli donanıma sahip oluyorlar.